我們上一期關於「流動資助」賦能的通訊,強調了更深入了解正式與非正式部門交匯之處的重要性,以推進社區的可持續發展。發掘這些看不見的變革力量,使我們得以識別那些促進兩個部門相輔相成的人與活動。我們發現,一份描繪社區可持續性要素的地圖,對於社區內外的人而言,都是幫助彼此交流互補、相互促進成長與發展的寶貴指引。本期通訊將初步呈現這份地圖的輪廓——我們的關注焦點從唐人街田德隆區華人離散社群的持續工作,轉移至對舊金山唐人街的全新研究。支撐這份地圖的數據十分豐富,我們期待在未來的通訊中,與大家分享更多我們的發現與學習。

邁向一個充滿關愛、長久延續的家庭「巢

中國有句古語:「魚不離水。」這句話對移民世代,以及致力於促進社區永續發展的公共、私人與非營利部門,都是一盞指引的明燈。穩定源自於延續,進步來自於共同解決問題與靈活應變——兩者皆根植於在自己熟悉的領域中耕耘,並在既有經驗的基礎上持續成長。

2025年夏,我們與「單人住房家庭協作組織」及「唐人街社區發展中心」攜手,開始了這段探索之旅。我們對118棟建築進行了逐戶調查,共收到近七百份回應。大多數建築為單人住房(即SRO,面積通常為330至500平方英尺,設有共用浴室,有時也有共用廚房)。請見下方調查地點地圖(以綠色標示),涵蓋唐人街各處。

舊金山唐人街的一棟單人住房 SRO 建築

受訪者的年齡中位數為六十七歲;70%為女性,30%為男性。99%的受訪者出生於中國,其中不少人來自廣東省江門市台山縣的農村地區。從受訪者的年齡推算,他們是在中國「大躍進」運動(1958–1962年)瓦解期間或之後,輾轉移居香港及澳門的。這場運動的崩潰導致全國經濟衰退,並引發大規模饑荒。(關於大躍進運動的更多資訊,請參閱 https://en.wikipedia.org/wiki/Great_Leap_Forward。)此後,他們陸續來到美國。

唐人街社區調查地圖由 John Borruso 繪製

齊心協力、共解日常難題

93%的受訪群體(621名居民)對大家庭在求同存異、攜手解決問題方面給予高度肯定。解決問題是適應、成長,並將大家庭發展為社會變革單位的有效途徑。配偶、子女、親戚、朋友及社區或精神領袖,共佔參與互助群體的86%。我們正在識別從254名受訪者(38%)身上所浮現的在地才能、技能與方法——他們表示,大家庭與友人有能力無需外部資源協助,自行解決所面臨的困境;另外367名居民(55%)則表示,他們雖能和諧合作,但仍需要大家庭資源以外的外部支持。

在了解受訪者當前的居住環境、生活條件與歷史背景後,我們希望這項研究能揭示他們心中的「北極星」——那個共同的理想願景——以及他們在舊金山唐人街追尋這一目標所走過的路。不出所料,研究的核心發現之一,是居民們渴望在熟悉的土地上,建立一個充滿關愛、長久延續的家庭「巢」。以下是我們對移民家庭如何自發地在舊金山唐人街築巢安居的初步觀察與整理。

廚桌是大家庭的精神避風港

在我們的調查中,我們將「精神避風港」定義為:「一個家庭每位成員都能自由進出的地方,一個讓家人感到更穩定、更緊密連結、不受打擾地共處的地方。」我們已識別出居住在唐人街三十七個地址、共140名居民,他們表示廚桌就是他們的精神避風港。我們與合作夥伴將向這些居民學習,深入了解家人如何在備餐與用餐過程中協力合作、是什麼讓這些餐食對家人如此珍貴,以及圍坐廚桌的生活如何滋養對他人的關懷。我們也已開始識別妨礙廚桌文化蓬勃發展的種種障礙。

參與唐人街調查工作的 SRO 家庭協作組織成員

在既有基礎上持續前行

由內而外的轉變,源自於在自己熟悉的領域中紮根,並在豐厚的生命經驗上繼續積累。透過深入了解哪些方法已然奏效,我們得以識別更多在地資產與資源,進而強化並推進居民的人生目標。「流動資助」的核心,在於既鞏固已有成效的一切,也傳承社區世代相承的動力與精神風貌。流動資助將支持以廚桌作為神聖空間的相關計畫、支持家庭和諧且成功地共同解決問題的努力,以及改善社會、文化與環境棲居地之安全與保護的行動。資助亦將針對促進非正式與正式部門交流融合的跨界計畫。

我們的流動資助賦能工作,將繼續以社區中已然存在的智慧為根基,持續向前。若以受訪者的年齡中位數(六十七歲)乘以受訪總人數(660人),我們所積累的,是多達44,220年的家庭築巢經驗!我們的研究發現與實踐工作,正是對「魚兒不應遠離牠所棲居之地」這句古語的最好詮釋——即便如此,我們仍致力於釋放唐人街居民豐厚的生命經驗,讓它在更廣闊的天地中發光發熱

為大家庭守護安全、有所庇護的棲居地

由於公共、私人與非營利組織積極消除租戶面臨的結構性障礙,95%的受訪者(634名居民)居住於可負擔的單人住房,部分人則居住於多房住宅。此外,660名受訪者中有635人(95%)表示,他們與鄰居彼此守望相助、相互保護。約97%的居民主要在唐人街採買生活所需的食品雜貨。此外,75%的受訪者表示,當地公園與咖啡館是維繫他們社會歸屬感、編織彼此社會紐帶的重要場所。

華人家庭成員在家庭住宅中聚餐。

February 5, 2026

今年,我們將持續推進以社區永續為核心的「由內而外」策略,目標是設計並推廣一套「流動資助」(Flow Funding)賦能理念。此理念顛覆傳統慈善思維,從內部出發、向外延展——細心體察並照亮社區自身珍視的方向與資源,喚醒自發群體深藏的道德力量。

這樣的實踐並不多見,建立在我們長期累積的經驗之上,也汲取了其他社區賦權創新者的洞見。我們對 Marion Weber「流動資金」(1992–2022)的研究顯示,她善於辨識並深刻理解那些以人生最高使命為首要動機、並以道德指南針為指引的變革實踐者。Marion 的流動資助者包括 Upaya 禪修中心的創辦人與住持 Roshi Joan Halifax;人類學家、《The Four-Fold Way》作者 Angeles Arrien 教授;以及加州大學舊金山分校 Osher 整合醫學中心教授 Rachel Naomi Remen 醫師。她們以及許多充滿關懷的創新者,都具備細膩的感受力與判斷力,理解如何提升生活品質、哪些行動能真正滋養並延續社區,以及如何恰當支持在地的努力。

Hanmin Liu 身穿黑色大衣,與上海一群社區長者交流互動(2004 年 12 月 26 日)

Wildflowers Institute 正將 Marion 的洞察方法運用於支持舊金山華埠與田德隆區(Tenderloin)的僑民福祉,以及加州北部 Lao Iu Mien 社群。三十多年來,本所一直協助非正式領袖建構其社區。我們的研究指出,延伸家庭與宗族在健康社區的形成中扮演關鍵角色。最重要的是,社區長者提供指引與守護,並憑藉歷史、文化與過往經驗,促進集體解決問題。穩定與安全,正源自這種自發形成的領導力量。長者自發組織的活動編織出社會與文化的網絡,成為社區層面較為正式制度努力的基礎。雖然長者著重於強化人際關係,社區中的非營利組織領袖則透過較為傳統的公私資源,提供可負擔住房、教育、健康與醫療服務,以及其他支持與財務協助。

我們面臨的挑戰,是在兩種截然不同的社會轉型單位之間建立連結——自發組織社群所蘊藏的天才性與創造力,以及傳統服務體系的正式結構。我們在推動長期改變的經驗中發現,若能促進社區與鄰里層面的人才與在地資源彼此交融、相互滋養,將進一步強化以社區為本的解決方案。我們認為,這種交融最適合透過流動資助來支持。

研討會參與者正在進行 Aspen 式對話交流

關於這種交融的洞見,早已在醞釀之中,並於 2026 年 1 月 17 至 18 日在本所舉辦的「敘事、禮物與歸屬」研討會中更加清晰。與 Aspen Institute 合作,我們召集了一群跨領域的思考實踐者,共同探索新的敘事與交換觀念,如何照亮並深化社區的歸屬感。這群長期合作的在地領袖,回顧了個人與專業經驗,挑戰我們在社區發展上更加富於想像。同時,我們也邀請自稱為「落日之光」(Radiant Lights of the Setting Sun)的長者團體,分享並呈現他們個人與社區轉化的歷程。

當我們將這些討論放在一起時,更清楚地看見正式與非正式模式各自的優勢與侷限,以及兩者之間缺乏連結所導致的斷裂。正式模式強調既有的法律與制度規範,聚焦問責與透明;非正式模式則體現對社會和諧與合作的深切渴望。討論中逐漸浮現的是:儘管兩種模式都以社區賦權為目標,但其背後代表的是截然不同的概念框架、變革策略、財務邏輯、社區願景與尺度想像。如果傳統制度化方法未能辨識並釋放非正式社區的內在力量,會發生什麼?若制度方式無意間削弱,而非滋養這些力量,又該如何調整?

位長者為「落日之光」團體模型增添貢獻

本次研討會結合 Aspen Institute 的主持式文本對話方法,以及 Wildflowers 專利的模型建構象徵表達方式。這種方法的整合,有效喚起人們在思考與體驗社區時的分析、情感與想像層面。對思考實踐者而言,討論與模型建構揭示了指引其自我轉化旅程的道德北極星。華人長者「落日之光」的故事,則展現培養個人品格與德行的重要性——這些德行引導他們與大家庭在解決問題與推動社區轉型時前行。這些敘事奠定了一種集體人文智慧的基礎,使長者與其自發組織的群體得以辨識他人難以察覺的人才與資源。

Wildflowers Institute 高度珍視與田德隆社區發展公司(TNDC)、華埠社區發展中心(CCDC)、Food Friends,以及「落日之光」與 Aspen Institute 的合作關係。這些夥伴投入時間、心力與資源,支持解決糧食不安全並強化人際關係的流動資助專案。他們協助居民調查、開放屋頂花園與社區廚房、提供後勤與協調、為居民準備營養晚餐,並共同設計在地社會與文化才能賦能的教學方式。此外,近 2,500 名問卷參與者指出,他們生命中最重要的是——在餐桌上為家人準備食物,以及在家庭、鄰里與朋友之間和諧且有效地解決日常問題。

我們對這份豐厚的慷慨與善意心懷感激,也相信這種愛與關懷的精神,正是流動資助得以運作與延續的根基。我們希望持續培育這樣的慈善實踐,使彼此扶持的雙手在社區中不斷流動。在這樣的流動之中,我們看見新的社會力量敘事正在浮現,非交易性的交換方式正在成形,而更深刻的歸屬感,也在悄然擴展。

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鏡面與鏡頭

2025年11月13日

2025年10月初,野花研究所 (Wildflowers Institute) 開始製作一部影片。這部影片深入地探討食物在華人文化中的重要性,以及在三藩市田德隆區啟動流動資金小組 (Flow Funding Circle) 的計劃。野花研究所在整個過程中的發現成果卓越。這部影片名為《在餐桌上團結》,影片連結在下方。

鏡面映照出社群真實的力量: 為社會舉起一面鏡的構思,簡單來說,是為了揭露現實,人能夠看清自身的優勢。製作這部影片時, 我們拍攝了一群受邀請的共同參與流動資金小組的社區長者。在影片中,我們可以見到,她們處於多個圍繞著食物的日常生活情境中, 包括買菜、烹飪和一起吃飯。鏡頭之下,長者不帶一絲矯飾,自然地展現她們在食物周邊的互動方式。 影片所映照出的是她們深深潛在的飲食文化,以及默默引導著她們因為食物而建立聯繫的儀式。透過呈現這些原本不被注意的文化資產,也讓長者們重新思考食物作為文化守護者如何在社區可持續性中扮演核心的角色。

家庭共聚之夜 


首個社區晚餐(家庭共聚之夜)是由新的合作夥伴,三藩市食物朋友組織 (SF-based FOOD Friends) 提供。這正是一群長者走到一起成立流動資金小組的第一項成果。

流動資金是由瑪莉恩·韋伯 (Marion Weber) 發起的一種直接捐贈給社區項目的方式。傳統慈善形式採用由上而下、由外而內的資助方式,但流動資助是由下而上、從社區內部運作。在這個計劃中,長者的美德與智慧激發出三個紮根於社區生態系統及同食物息息相關的計劃。這種彼此交織的力量,如同1 + 2 + 3 = 12,即一加一大於二。我們可以想像,當這些長者看到她們所扮演的角色和關係能夠反映出一種維繫社區的力量時,她們最終所感受到的自豪不言而喻。

鏡頭是用不同視角看見故事的深度: “透過鏡頭看世界”意味著運用不同的視角、框架或觀點去理解世界。這部八分鐘的影片採訪了華協中心 (Chinatown Community Development Center) 的楊重賢 (Malcolm Yeung)、阿斯本研究所 (Aspen Institute) 的托德·布雷福格爾(Todd Breyfogle)、麗莎·斯皮納利顧問公司 (Lisa Spinali Consulting) 的麗莎·斯皮納利(Lisa Spinali) 以及野花研究所的劉漢文 (Hanmin Liu)。他們每個人都對這個故事有自己的視角。他們各自用不同的鏡頭詮釋這段故事。

關於圍繞食物的聚會對文化可持續發展的重要性,托德·布雷福格爾 (Todd Breyfogle) 認為 “圍繞食物相聚、分享智慧、彼此共融的機會,讓我們能夠更批判性和更有創意地思考我們面臨的挑戰。”

故事從華人移民到三藩市的簡史切入,從而探討食物在華人文化中扮演著凝聚與中心力量的角色,同時突顯出社區長者作為行動者的影響力。正如楊重賢的所說, “長者是最有力的行動者......因為她們的生命歷程激勵著她們去尋求並培育社區。” 托德·布雷福格爾對發現長者作為一個有動力的流動資金小組,評論道,“這是由下而上的理論化,然後是一種概念化,讓社區得以蓬勃發展,而不是將社區朝某個方向強行扭轉。” 麗莎·斯皮納利則指出,“這個社區擁有大量資產與力量。[作為慈善家], 我們需要思考的是如何幫助她們成為自己的助力?” 這些見解進一步強調:我們流程的核心原則,即是發掘社區中未被看見的寶藏(並支持她們) ,能夠令長者的意志和能力變得更堅強。

點擊上方圖片觀看影片:《在餐桌上團結》

鏡面與鏡頭的隱喻,並非我們在撰寫這份通訊之初就有意識規劃的,也不是為了言語上的巧思,而是源於我們在紀錄片製作過程中真實的體會。當我們經歷實體紀錄片的製作過程, 從規劃、拍攝到完成影片,這些故事透過鏡頭映照著我們,透過受敬重的合作夥伴用專業的視角解析,為我們的策略如何真正惠及我們服務的社區提供了具體見解。從本次經驗,一群長者成功地推動以食物為基礎的倡議。這些倡議將深入強化田德隆區華人社區內的個人與家庭的連結。儘管這個社區只是眾多社區的一個小縮影,就如托德·布雷福格爾所指出的“微觀世界”,但其由下而上的方法論和影響力,具有可延伸及可擴展的潛力。

食物:文化的守護者

移民到美國是人生中最具挑戰性的經驗之一

許多移民來到新環境後不得不重新開始生活,即使他們在家鄉擁有成功的職業生涯。經濟壓力、歧視和文化適應等問題都是他們需要克服的困難。通常情況下,他們唯一的慰藉和精神支柱來自與家人團聚以及與親朋好友建立緊密的社交網絡。我們對坦德羅因區1,108名移民進行的調查發現,與家人或朋友共進餐點是維繫親情友誼的重要方式。

然而,食品安全問題正在破壞不同世代之間的這種情感紐帶。關稅導致食品價格上漲,在舊金山,目前的食品價格已經遠高於新冠疫情高峰期時的水平。此外,食品救濟券的發放也大幅減少。這些情況影響了居民在熟悉的文化和傳統氛圍中聚餐交流的機會。

正如我們在先前的通訊中所述,「流動資金圈」基金會由11位長者志工組成的「夕陽光輝」提出以下三個項目,旨在解決糧食短缺問題:

從農田到餐桌

為了降低當地居民的食品成本,我們計劃每週為田德隆社區居民提供來自有機農戶和漁民的農產品,價格僅為批發價。我們正在尋找願意參與此計畫的農民和相關資源人員,並組成志工團隊來支持這項工作。

家庭共聚之夜

每月第一個星期五,我們邀請居民及其家人和朋友參加社區晚餐,共同探討大家面臨的各種問題。晚餐後,大家可以就各自的問題進行討論,提出切實可行的解決方案,並探討那些看似無法量化但卻能維繫人際關係、使生活更有意義的「人情味」做法。

『發自内心』料理俱樂部

這個社區烹飪俱樂部旨在匯聚週邊地區的亞裔居民。正如我們之前在簡訊中提到的,社區裡的祖母們正在收集傳統食譜和故事,並將這些寶貴的文化遺產傳承給下一代。這些食譜將以她們的母語和英語兩種語言出版。透過烹飪交流,居民不僅可以增進彼此之間的聯繫,還能結識新朋友,從而拓展人脈,建立更廣泛的社交網絡。

正能量的力量存在:是時候攜手共建了

田德隆社區87%的居民認為鄰里之間互相幫助、守望相助。超過900名受訪者表示願意參與調查,幫助我們了解食物在當地文化中的意義,以及哪些因素能讓他們的生活更有意義、更充實。在社區座談會上,絕大多數參與者表示願意身為志願者,幫助我們落實解決食物安全問題的方案。

請看下圖:社區長者們正在分享他們所準備的食物的文化意義。

我們上述的,是野花研究所應對田德隆區食物短缺的初步策略。首先,我們必須持續發揚過去的成果,幫助社區居民解決食物問題,同時增進社區凝聚力。透過這些以食物為主題的活動,我們鼓勵大家庭成員汲取自身歷史和文化傳統中的智慧,並適應美國新的資源環境和生活方式。我們希望透過這些活動,讓家人和朋友們——這個「大家庭」——在廚房裡聚在一起,感受彼此間的溫暖和力量。

野花研究所致力於推動田德隆區移民社區的持續發展。我們與當地居民合作,並提供小額資助支持各類計畫(例如上文提到的計畫),從而增強社區成員的歸屬感和生活意義,激發他們內在的正面力量。這種更具針對性的基層計畫資助模式被稱為「流動資金」模式。

33年前,「流動資金」基金會率先倡導直接捐贈模式,並將其與社區發展實踐結合。該基金會甄選那些已找到自身價值並致力於服務他人的可信賴人士。他們組成小組,共同學習和實踐,並在社區中積極參與公益活動,成為慈善事業的實踐者。傑西卡·格林德爾(Jessika Greendeer)是威斯康辛州巴拉布市霍欽克族(Ho-Chunk Nation)鹿氏部落的一名成員。身為種子保管員和農場經理,她曾參與「流動資金圈」基金會的一個專案。她發現,在威斯康辛州的奧尼達保留地,有一對夫婦致力於種植和製作當地的傳統食物,為當地的印第安社區以及其他印第安社區提供服務。

正如傑西卡在報告中所說:「我非常驚訝於這對夫婦如何利用之前的資金建成商業廚房,他們還計劃開設一個路邊快餐店,銷售自家農場以及當地原住民農戶種植的農產品……他們所做的一切都是出於對傳統文化的喜愛,旨在恢復傳統食物,並將種子重新交到社區居民手中。

發現帶來動力

我們非常高興地宣布,我們的探索策略正在推動慈善事業轉型,以實現全民社區永續發展!隨著我們發展勢頭強勁,捐贈者、資助者和基金會領導人一直在關注我們的「發現」,並支持我們的社區計畫。最近,舊金山的慈光基金會(Metta Fund) 向野花研究所提供了一筆資助,用於支持華裔長者在田德隆區開展居民民意調查。此外,我們今年的資金支持有所增加,其中包括一位著名的公眾演說家、一位系統思維和組織學習領域的傑出作家,以及彼得·聖吉在麻省理工學院(Colleague of Peter Senge)的一位同事。此外,還有12位來自國際和社區基金會的慈善家正在支持我們的工作。阿斯彭研究所(Aspen Institute) 的朋友們繼續為我們的發展方向做出重要貢獻,其中包括阿斯彭人文研究高級顧問托德·布雷福格爾(Todd Breyfogle) ,他本週撰寫了一篇與我們的方法相符的文章,題為《慈善事業與好客的邏輯》(Philanthropy and the Logic of Hospitality)

我們與十一位「夕陽光輝」的長者攜手,在社區的自然善力與慈善事業之間架起一座橋樑。傳統基金會基於特定的變革理論資助非營利組織,而野花研究所則另闢蹊徑──直接支持推動多元化基層行動的個人。這種方法支持基層人士,其根源在於洛克斐勒檔案中心對流動資金圈(Flow Funding Circle)報告(1992-2022)的研究。流動資金是一種創新方法,旨在透過小額捐贈賦能所有人,並使慈善實踐民主化。我們的研究結果表明,該模式能夠有效利用社區生態系統、文化和組織機制,從而快速產生具有成本效益的影響。

我們相信,一個社區的善的力量源自於人們為他人奉獻。無論何種文化和身份,一種共同的道德觀念始終存在──它由生活經驗塑造,並代代相傳。一個典型的例子是亞里斯多德(Aristotle)在其《尼各馬可倫理學》(Nicomachean Ethics )(約西元前350年)中對善之友誼的描述:

友誼……激發高尚的行為……「兩人同行」……因為有了朋友,

人們更善於思考和行動……因此,要成為朋友,他們必須相互承認彼此懷有善意,並祝彼此幸福……

我們的田德隆區研究指出,餐桌上的家庭聚餐是彌合差異的精神交流。在漫長而充滿挑戰的日子之後,家庭成員們聚集在餐桌旁,分享精心烹製且價格實惠的佳餚。這些時刻的美妙之處在於,他們透過分享食物、故事和智慧,展現出世世代代彼此的關懷。餐桌也始終開放,歡迎來自各行各業的賓客,成為家庭日常交流的一部分。

我們持續舉辦焦點小組討論,探討如何透過家庭和社區的熱情好客來延續這種精神連結。我們也正在與居民探討他們是否願意參與採購、準備和烹飪餐食,並為一本中國地方食譜書做出貢獻。我們的目標是打造價格實惠的晚餐,在鄰里之間建立信任、真誠和新的聯繫。

在最近於安東尼大廈舉行的焦點小組會議上,我們見證了居民的集體意志和非凡的決心。為了因應糧食危機,下圖顯示居民紛紛舉手自願參與「發自內心」計畫。該項目旨在透過餐桌上的三餐來增進居民間的感情。

我們探索社區解決方案的策略正在發揮作用。田德隆區的長者正受到道德指南針的指引,餐桌上的交流也得到了居民們的強烈支持。這種方法依賴當地領導力和居民的洞察力,以發現真正賦能社區的因素。透過利用當地知識,我們創造了慈善事業與基層力量之間的協同效應,從而增強了社區的道德勇氣和精神智慧。

野花研究所的最新發現

2025年7月1日

野花研究所致力於解決田德隆地區的糧食安全問題

野花研究所對一千多名華裔長者進行了調查,目前的工作重點是利用這些數據來增進大家庭、社交圈、鄰里社區和精神社區之間的關係,旨在提高他們之間的整體效率和聯繫。這些關係是舊金山田德隆區居民生活價值的主要來源。此外,加州社會服務部提議從2025-26財年起取消某些糧食券 (CalFresh) 計畫的資助,例如糧食券 (CalFresh) 最低營養福利試點計畫和工作激勵營養補充(WINS)計畫。這些擬議的削減措施正在影響舊金山糧食券 (CalFresh) 受助者可獲得的援助水準。此外,田德隆區缺乏一家提供全方位服務的雜貨店,導致該區三萬名居民(包括三千五百多名兒童)難以獲得價格合理、文化適宜且營養豐富的食品。

2025年初,野花研究所開始培訓一群由十一位長者組成的團隊,他們在當地被稱為「夕陽光輝」(Radiant Lights of the Sunset)的居民,旨在挖掘社區中隱藏的寶藏,並運用這些資源解決社區問題。 「夕陽光輝」對家庭乃至整個社區的糧食安全問題深感擔憂。為了應對危機,該組織計劃成立一個協會,將來自農場和海洋的食物直接送到餐桌上,以降低新鮮亞洲農產品、肉類、海鮮和大米的價格。他們的總體目標是在讓新鮮食物更實惠、更美味的同時,增進家庭和鄰里之間的愛。

這些祖母們來自不同的背景,並肩工作,解決問題,互相學習,分享經驗,從而增強了她們的活力和創造力。我們共同探索如何在逆境中鞏固家庭和社區。我們最終選擇的,是按照傳統,為家人準備和烹飪美食,以此來表達至高無上的愛。長輩們與我們分享了看到子孫滿載著自己親手烹調的菜餚時,內心無比的喜悅。

清蒸海上鮮魚

紅燒豆腐魚腩煲

豉椒蒸排骨

紅燒牛尾

該項目名為《發自內心》,包含三個面向。首先,長者們正在記錄和整理中國不同地區和省份代代相傳的傳統美食食譜。長者們聯絡了十二棟居民大樓裡的祖父母,尋找家族食譜,並尋找熱愛烹飪、廚藝精湛的烹飪高手。其次,這些傳承下來的食譜將被彙編成書,以中英文出版,並廣泛傳播。這本食譜書將成為其他人拓展烹飪知識的工具。第三,長者們將在當地餐廳和公共廚房的快閃店中,根據傳統家族食譜製作價格實惠、美味可口的菜餚,從而籌集更多資金。

在野花研究所的協助下,「夕陽光輝」正在延續將家庭與美食融為一體的可靠傳統,並充分利用現有的烹飪經驗。 「夕陽光輝」和他們的專案《發自內心》是田德隆的隱藏瑰寶。

將數據轉化為行動

在對1000多名居民(其中大部分是老年人)進行調查後,野花研究所目前的重點是運用這些數據來增進大家庭、社交圈、鄰里和精神社區之間的關係,旨在提高他們整體的效率和聯繫。這些關係是舊金山田德隆區居民生活價值的主要來源。下表總結了居民面臨的主要挑戰。

這項社區改善計劃將透過使用 Dao 基金來識別和資助項目來實現。 Dao 基金透過加強家庭和社區聯繫,幫助田德隆區居民應對變化,並提供小額資助來支持集體療癒、成長和解決問題。

因此,我們將努力在12個宿舍大樓內發掘各類本地人才,並支持將不同宿舍大樓居民聚集在一起的社交和文化活動。首先,我們邀請居民們分享他們在講故事、烹飪、舞蹈、唱歌、視覺藝術、書法、詩歌、療癒以及其他許多快樂活動中的才華,這些活動能夠打開心扉,凝聚人心。

具體來說,我們希望推廣能夠實現以下目標的項目:

1. 相互保護和守護;

2. 減少社交隔離;

3. 在居民樓宇之間建立信任與合作。

我們將於2025年5月和6月與居民舉辦社區研討會,並聚焦上述三個由社區驅動的計畫。研討會的成果將列出6到7個社區驅動的解決方案。

2025年8月或9月,Wildflowers將邀請1,000多位受訪者參加社區會議,研究所將在會上宣布社區項目,並投票決定哪些項目將獲得資助。

野花研究所新聞

田德隆從內到外都有著非常不同的外觀和感覺。了解社區的想法讓我們在確定和支持加強關係的社區活動時知道要尋找什麼。

我們對近 770 項調查以及與當地居民進行的焦點小組討論進行的分析,突顯了該社區成為居民庇護所的原因,其中許多人有華人血統。調查顯示,96% 的受訪者對 田德隆鄰里發展公司 (Tenderloin Neighborhood Development Corporation) 等設施的住房感到舒適。百分之八十三的受訪者稱讚位於社區中心 的阿爾弗雷德·E·博德克神父公園是他們的主要聚集地之一。 84% 的受訪者在附近購買雜貨。經濟適用房、住宅和公園內的安全空間以及獲得當地農產品是促進個人保護和家庭穩定的條件。請參考下圖總結這些社區發現:

同樣引起我們注意的是,超過 71% 的受訪者(中位數年齡為 76 歲)單獨居住或與配偶居住。超過 90% 的人表示,他們與家人、朋友、鄰居和精神領袖有著和諧的關係。這些支持小組正在幫助他們解決問題、療癒和成長。我們知道,人際關係的品質是長壽和幸福的主要預測因素之一。 (請參閱《美好生活:世界上最長的幸福科學研究的教訓》,作者是哈佛大學馬薩諸塞州總醫院成人發展研究中心主任羅伯特·瓦爾丁格和 HSAD 副主任馬克·舒爾茨。)我們現在正在確定受訪者關於建立富有成效和有利的關係的指導方針。以下信念和價值觀來自田德隆區長者的焦點小組會議,他們總結了指導他們與他人建立優質關係的因素:

  • 力求多元中和諧團結

  • 守望相助

  • 尊老爱幼

  • 更深入地了解與您不同的其他人     

  • 積極、靈活地尋求問題和挑戰的解決方案                                         

  • 創造療癒他人的藝術

  • 向鄰居伸出援手

2025 年 4 月和 5 月,我們將在田德隆區的住宿設施召開會議,聽取他們對社區主導活動的想法和建議,這些活動將加強家庭內部和社區成員之間的關係。透過這些會議,我們將確定開展活動以獲得潛在資金,以加強田德隆社區的這個保護區。我們將向您報告他們的建議。

野花研究所一月份的調查已經揭示了真相

我們的五個步驟發現過程的第一個步驟從社區主導的調查開始,讓我們了解社區的現實。這是我們了解社區面臨的挑戰、解決問題的方法以及適應方式的方式。

社區組織者張素嫻  黃普音、田德隆鄰裡發展公司Tenderloin Neighborhood Development Corporation (TNDC) 以及 11 名被稱為「夕陽光輝」的華裔老人組成的團體正在對住宅的住戶進行問卷調查。 「夕陽光輝」計劃將會進行 800 份問卷調查,迄今為止,他們已收到 440 多份已完成的問卷調查。 幾乎所有的問題都得到了解答。 (請參閱我們培訓課程中「夕陽光輝」右側的照片。)

我們對問卷調查數據的審查揭示了家庭和社區作為避難所的結構——田德隆區華人社區看不見的寶藏:

  • 87%的受訪者認為,他們社區的居民普遍保護和保障他們和他人。

  • 86% 的受訪者表示擁有與朋友和鄰居聚會並保持健康的社交空間。

  • 69%的受訪者在社區內為家人打造了「精神避難所」。

  • 超過 91% 的受訪者透過大家庭成員、精神領袖和朋友的幫助獲得支持並經歷療癒和個人成長。

然而,數據也凸顯了家庭和社區結構的挑戰:

  • 51% 的租戶獨居,

  • 28% 與配偶居住,

  • 15% 與一個或多個孩子居住。家庭代際結構正在崩潰,大量老年人獨居,不再照顧子孫。

這種轉變導致代溝擴大,並導致年輕一代與中國歷史和文化的主要來源脫節。儘管 87% 的受訪者表示他們的家庭和/或社區成員能夠和諧地合作,但該群體中約有一半的人表示需要在大家庭之外的解決問題方面獲得幫助。如果無法獲得專業知識和技術資源,他們選擇的解決方案可能會阻礙他們有效適應和發展的能力。該調查還揭示了社區精神的侵蝕:

  • 3% 的鄰居每天都會收到他們未曾要求或期望的援助之手(一種禮物),

  • 只有 22% 的鄰居每週會收到一次意料之外的禮物。

我們的下一步是召開調查受訪者會議,分享和討論這些挑戰,並為這些挑戰制定社區主導的解決方案。我們將探索如何進一步加強構成他們庇護所的活動。

我們致力於保護社區的固有資產。在當今時代,美國和全球社區建設面臨的挑戰迫使我們加強對居民、特別是基層移民家庭生活產生重大影響的結構。我們的方法從社區的社交和文化結構開始——命名並主張一種管理家庭和社區生活組織、與政治和法律體系相結合並為經濟做出貢獻的精神。 透過公開這些資源,社區將以其自己的敘述為指導,了解如何維持改變。這就是建立 (Dao) 計畫背後的基本原理:(1) 透過發現其看不見的寶藏的過程來增強社區的核心力量。

我們將隨時向您通報調查的最終分析以及為解決研究中提出的挑戰而出現的社區主導的解決方案。

(1) 參見 Minouche Shafik,《我們彼此欠什麼》,普林斯頓大學出版社,2021 年。